Haiers Strategie und Layout auf dem europäischen Markt ist eine umfassende und tiefgreifende Lokalisierungsstrategie. Durch die Einrichtung von Forschungs- und Entwicklungszentren in Europa kann Haier die Bedürfnisse der lokalen Verbraucher besser verstehen und erfüllen und gleichzeitig mit lokalen wissenschaftlichen Forschungseinrichtungen und Labors zusammenarbeiten, um technologische Ressourcen zu nutzen. Beispielsweise verfügen die Forschungs- und Entwicklungszentren von Haier in Brugherio (Italien) und Nürnberg (Deutschland) nicht nur über fortschrittliche Forschungs- und Entwicklungsausrüstung, sondern arbeiten auch eng mit lokalen Forschungseinrichtungen zusammen, um Produktinnovationen zu fördern, die „benutzerorientiert“ sind. Die Kühlschrankprodukte von Haier verfügen beispielsweise über die Supercooling-Technologie, um sich an die Ernährungsgewohnheiten europäischer Verbraucher anzupassen.
Im Hinblick auf die Fertigung hat Haier Produktionsstätten in Ländern wie Italien, Polen, Rumänien und der Türkei errichtet. Dies verkürzt die Reaktionszeiten, senkt die Kosten und stärkt die Verbindungen zu lokalen Herstellerorganisationen, was den Weg für die Entwicklung der Marke in Europa ebnet. Die lokalisierte Marketingstrategie von Haier hat auch zur Steigerung der Markenbekanntheit und des Marktanteils auf dem europäischen Markt beigetragen. Im Jahr 2023 stieg die Markenbekanntheit von Haier in Europa um 3,1 Prozentpunkte und seine Wettbewerbsfähigkeit im High-End-Markt wurde weiter verbessert.
Haier hat seinen Einfluss auf dem europäischen Markt auch durch die Übernahme lokaler europäischer Marken wie Candy und Hoover erweitert. Diese Marken verfügen bereits über eine solide Marktbasis und einen hohen Bekanntheitsgrad bei den Verbrauchern in Europa. Durch die Beibehaltung der Eigenschaften und Vorteile dieser Marken bei gleichzeitiger Einbeziehung seiner Technologie und Innovation hat Haier seine Produkte besser an die Bedürfnisse der europäischen Verbraucher angepasst.
Darüber hinaus konzentriert sich Haier darauf, die Bindung der Verbraucher durch intelligente Konnektivität zu erhöhen, wobei seine App 7 Millionen registrierte Benutzer hat. Durch die Smart-Interconnection-App können Benutzer ihre Haushaltsgeräte intelligenter verwalten und Energieeinsparungen und Umweltschutz erzielen. Das Wachstum von Haier in Europa profitiert auch von seiner Positionierung im High-End-Markt und seinem Schwerpunkt auf Energieeinsparung und Umweltschutz sowie der Zusammenarbeit mit High-End-Events wie den Roland-Garros French Open, was den Ruf der Marke unter den Unternehmen stärkt lokale High-End-Community in Europa.
Bei der Globalisierungsstrategie von Haier geht es nicht nur um den Export von Produkten und Marken, sondern auch um den Aufbau einer flexiblen und effizienten globalen Wertschöpfungskette durch den Aufbau eines globalen Forschungs- und Entwicklungsnetzwerks, eines Produktions- und Liefernetzwerks sowie eines globalen Marktentwicklungs- und Servicenetzwerks. Haier hat weltweit 35 Industrieparks, 143 Produktionszentren und 230000 Vertriebsnetze aufgebaut und mehrere High-End-Marken wie Casarte, GE Appliances, Fisher & Paykel, AQUA usw. sowie ein globales Smart Home geschaffen Szenemarke, Swallow.
Der Erfolg von Haier in Europa ist auch auf seine kontinuierlichen Investitionen in Innovation und sein tiefes Verständnis der Benutzerbedürfnisse sowie auf die flexible und effiziente globale Wertschöpfungskette zurückzuführen, die das Unternehmen auf globaler Ebene aufgebaut hat. Durch diese Strategien hat Haier nicht nur ein erhebliches Wachstum auf dem europäischen Markt erzielt, sondern auch wertvolle Erfahrungen und Referenzen für die Globalisierungsentwicklung anderer chinesischer Unternehmen bereitgestellt.